Creacion de proyecto de club.

Proyectos y propuestas planteadas por el socio/hincha para un Banfield mejor

Re: Creacion de proyecto de club.

Notapor drcocoloco » 05 Mar 2013 18:00

En el escritorio de mi PC, descanza algo relacionado con la formación de dirigentes. Pero como un punto mas de una idea mucho mas abarcativa y demasiado ambiciosa. En casa la subo asi como esta, por ahi entre todos la podemos formular mejor.
Imagen
drcocoloco
Yagui Forestello
 
Mensajes: 3364
Registrado: 02 Sep 2011 12:51

Re: Creacion de proyecto de club.

Notapor Juanfer » 06 Mar 2013 00:57

Eliana,
Yo creo que el estatuto está perfecto en lo que respecta a como debe ser Banfield. Seguro que los socios también lo entendemos. El tema, es si los simples hinchas y simpatizantes lo entienden.

Me preguntar√°s a lo mejor, porque deber√≠an tambi√©n saberlo estos √ļltimos‚Ķ porque pienso que all√≠ se encuentra la llave del crecimiento. Si no ten√©s esa base, terminas siendo un simple sello.

Volviendo al estatuto. Alli est√°n los objetivos de la instituci√≥n. Claros y precisos. ¬ŅActualizables? Seguro. De lo que no te dice el estatuto, es el como deben ser los mecanismos y estrategias para lograrlos.

Y aquí comienza nuestra acción, o mejor dicho, el sentido de este subforo.

Perdonen mi insistencia, pero copio parte de otro post.

Un proyecto es una planificaci√≥n de un conjunto de actividades que se interrelacionan y ejecutan en forma coordinada, con el prop√≥sito de alcanzar un objetivo determinado. Es decir que para llegar a ese ‚Äúobjetivo determinado‚ÄĚ, primero debemos tener una idea de lo que queremos lograr.

En el caso que nos competería, es porque existe una potencialidad desaprovechada dentro del área de influencia del club, siendo el objetivo final, el contribuir a la captación de socios.

Por lo tanto debemos ‚Äúdise√Īar‚ÄĚ una estrategia, que una vez puesta en ejecuci√≥n, nos lleve a ese "objetivo determinado". Podr√≠amos agregar adem√°s, alg√ļn tipo de evaluaci√≥n para corregir o no esa estrategia.

Espero que esto quede claro a fin de no sufrir frustraciones, las que seguro tendremos, pero nuestro grado de determinación las superará.


Perdón por la inmodestia de un principiante.
Cuando creía tener todas las respuestas… me cambiaron las preguntas.

(Por lo tanto, pienso que es mejor encender una vela, que maldecir la oscuridad).
Avatar de Usuario
Juanfer
Gringo Wensell
 
Mensajes: 3712
Registrado: 19 Dic 2011 15:19

Re: Creacion de proyecto de club.

Notapor drcocoloco » 11 May 2013 02:55

Para conocer, criticar, reformular y debatir, ESTE ES EL CLUB QUE VOT√ď LA MAYOR√ćA:

http://unionbanfilena.com.ar/inicio/index.php

De ese sitio, se puede bajar "El proyecto de club" que sue√Īa la UB. Obvio, hay cosas que son imposibles de implementar en esta situaci√≥n de emergencia donde la distancia de "Ser o No ser" resulta exigua... Pero ah√≠ est√°, ese ser√° el camino elegido. Y est√° en nosotros no dejarlos descarrilar.
Imagen
drcocoloco
Yagui Forestello
 
Mensajes: 3364
Registrado: 02 Sep 2011 12:51

Re: Creacion de proyecto de club.

Notapor drcocoloco » 11 May 2013 03:35

1
No vender
a nuestras figuras futbolísticas
dentro del mercado argentino
Banfield no puede seguir alimentando a la competencia.

2
Comit√© asesor del f√ļtbol profesional
Convocar para su conformación a glorias del club.

3
Grupo de buscadores de talento futbolístico
Para el f√ļtbol profesional y amateur, abarcando todo el pa√≠s.

4
Continuidad del plantel profesional de f√ļtbol
No desarmar equipos
vendiendo a nuestras figuras en cada receso.

5
Contratos largos planificados
Estos vínculos deberán ser para las figuras y no para cualquiera.

6
Romper la barrera
entre el f√ļtbol profesional y el amateur
Unificar la supervisión de ambas áreas
para optimizar resultados.

7
Vender, pero no siempre a las figuras
Financiar parte del f√ļtbol profesional con jugadores
que no sean indispensables para el equipo.

8
Freno a los representantes
Se puede interactuar,
pero las reglas del juego las pone Banfield.

9
Cuidar a los ídolos
Las glorias tan idolatradas por la gente,
deben ser igual de respetadas por los dirigentes.

10
Priorizar la venta directa
a clubes del exterior
En el mundo actual,
muchas veces se pueden evitar los intermediarios.

11
Los que vuelven, primero a Banfield
Si se vende al exterior,
tener la prioridad legal en caso del regreso del futbolista al país.

12
Jugadores 100% Banfield
No prestar vidriera gratuitamente
y que los negocios los hagan otros.

13
En caso de préstamo y/o compra a porcentaje,
siempre con opción
Con futbolistas en dichas condiciones,
en caso de éxito y posible reventa,
asegurarse de que el Club tenga la posibilidad
de quedarse con la totalidad del pase.

14
Compra-venta:
tener claro quién es la contraparte
Evitar las operaciones con empresarios
y grupos económicos desconocidos.

15
En renovaciones del contrato,
no ceder porcentajes del pase al futbolista
El sueldo debe ser para el jugador
y la propiedad del pase para la Institución.

16
No vender a los juveniles
antes de disfrutarlos
Para emigrar del Club deber√°n haberse consolidado
y haber jugado una importante cantidad de partidos
en Primera División.

17
Comité de valuación de futbolistas
Ser√° el encargado de poner el valor de referencia
para la venta de los futbolistas.
Si la Comisión Directiva aprueba el monto establecido,
se analizar√°n las propuestas.

18
Evitar el personalismo en las negociaciones
Ser√°n varios y en forma rotativa los dirigentes
que intervengan en las transacciones.

19
Juveniles: con la mira en Primera
La prioridad no es obtener campeonatos en Inferiores,
sino formar futuros valores para la Primera División.

20
Lo importante es el talento,
no quién lo representa
El criterio para seleccionar y promover juveniles,
ser√° evaluado por los supervisores
y no de acuerdo a quién es su representante.

21
No descuidar la formación humana
y la educación de nuestros deportistas
Fomentar y apoyar el crecimiento de nuestros jóvenes,
no sólo en el plano deportivo.

22
Liderar la selección de talentos en la Zona Sur
Firmar convenios con todas las entidades posibles
que practiquen la actividad del f√ļtbol.

23
Escuelas de f√ļtbol Banfield
Adicional a la Escuelita de F√ļtbol que ya funciona en el Club;
crear en zonas de influencia, escuelas dirigidas
por referentes de la Institución, tendientes a la penetración
y consolidación de Banfield en zonas hoy no aprovechadas.

24
Una ciudad, una Pe√Īa
Crear Pe√Īas y Filiales en cada rinc√≥n del pa√≠s y del exterior,
en donde un grupo de banfile√Īos
estén dispuestos a colaborar para engrandecer al Club.

25
Unificar acciones y colaboraciones
con las Pe√Īas y Filiales
Coordinar las acciones de cada Pe√Īa
para que interact√ļen entre s√≠, potenciando la presencia del Club
en diferentes lugares.

26
Encuentro Anual de Pe√Īas y Filiales
Todos sus integrantes reunidos una vez al a√Īo
dentro de un marco de camaradería
para unificar criterios y compartir experiencias.

27
Elaboración
de un Plan Maestro de Obras
Con la participación de todos los sectores y profesionales,
se dise√Īar√° un plan a largo plazo para aprobar mediante
una Asamblea Extraordinaria.
Ser√°n obras planificadas que se desarrollar√°n
con el paso del tiempo.

28
Un Estadio cómodo para todos
Igualar los servicios para todos los Socios y simpatizantes.
Mejorar ba√Īos, accesos y mantenimiento
de las tribunas Valentín Suárez,
Eliseo Mouri√Īo y Osvaldo Fani.

29
Terminar la remodelación del Estadio
Priorizando el Sector Eliseo Mouri√Īo
finalizar la modernización de todo el Florencio Sola.
No realizar obras parciales, que en su ejecución terminen
perjudicando la estética, visión y comodidad del Estadio.

30
Facilitar la desconcentración
en nuestra cancha
Coordinar nuevas medidas
en conjunto con la Policía del distrito.

31
Adquirir propiedades cercanas al Estadio
Utilizar nuevos espacios
para estacionamiento y otras actividades.

32
Construcción de cancha de césped sintético
para el F√ļtbol Profesional y Amateur
Fundamental para los entrenamientos del f√ļtbol
de alto rendimiento.

33
Adquisición del predio lindero
al Campo de Deportes
Cuatro hect√°reas pertenecientes al Colegio Canad√°
para destinar a la actividad del f√ļtbol.

34
Remodelar el sector de parrillas, quinchos y ba√Īos
Dentro del Campo de Deportes
aprovechar y potenciar las instalaciones ya existentes,
para que la familia se sienta más cómoda
con instalaciones adecuadas.

35
Predio sí, Country no
Crear espacios comunes para el Socio
que no practica actividades amateur.
Canchas de f√ļtbol a libre disposici√≥n del Socio,
circuitos aeróbicos y espacio para otros deportes.

36
En su casa no paga estacionamiento,
en el Predio tampoco
Libre acceso para los Socios sin pagar estacionamiento.

37
Lo llevamos al Predio
Disponer de un servicio de traslado
hacia el Campo de Deportes
desde las zonas de mayor influencia de asociados.

38
Redise√Īo y construcci√≥n
de la Sede Social
Modernización y aprovechamiento de los espacios.
Pileta, gimnasios y salones de usos m√ļltiples.
Restaurante Banfield.

39
Rincón y la vía para el Socio
En el predio adjudicado en ese lugar,
expandir las instalaciones de la Sede Social.
Sal√≥n para festejar en forma gratuita los cumplea√Īos
y canchas de papi f√ļtbol para el asociado.

40
Las obras las hace el mejor y el más económico
Licitar todas las obras y promover la sana competencia
de calidad y precio. Los socios ser√°n invitados
a participar de la evaluación y adjudicación.

41
Asamblea permanente
Periódicamente, la Comisión Directiva debe rendir cuentas
acerca de lo actuado ante los socios.
Se atenderá a las sugerencias, se escucharán las críticas
y se responder√°n inquietudes institucionales.

42
Comunicación oficial al servicio del socio
Creación del multimedio Banfield:
radio, televisión, internet y revista
con entrega domiciliaria para los socios.
Comunicación clara y transparente sin proselitismos.

43
Actas y contratos para todos
Reflejar en las actas todo lo actuado,
cuyo contenido ser√° de libre acceso.
Licitaciones y contratos a disposición del socio.

44
Alternancia en el poder
Modificar el Estatuto evitando la reelección indefinida.

45
Reportes económico financieros trimestrales
Confección de los estados contables y financieros
cada tres meses, asegurando que los mismos se encuentren
a disposición del asociado.

46
La √ļnica verdad es la Auditor√≠a
Evitando interpretaciones proselitistas,
todos los n√ļmeros del Club ser√°n los que reflejen
las auditorías externas periódicas
realizadas en forma independiente.
Controlar√°n el cumplimiento estatutario
y de normativas vigentes.

47
Asamblea en tiempo y forma
Convocar a la Asamblea Anual Ordinaria de acuerdo al Estatuto,
suministrando la información al Socio
con la suficiente anterioridad para el an√°lisis.

48
Modificación del Estatuto
Creación de un comité de notables para la modernización
y modificación del estatuto.
Optimizar el control de los revisores de cuentas,
mejorar la representación de las minorías,
y buscar la independencia del Tribunal Arbitral.

49
V√≠a p√ļblica banfile√Īa
Fomentar mediante convenios con el municipio,
comerciantes y vecinos, la presencia institucional,
a trav√©s de se√Īal√©tica, murales, pintadas, y publicidades.

50
Manual de imagen corporativa
Reglamentar todas las normativas concernientes
a la imagen del Club. Escudo, colores, slogan.

51
Jugadores adentro y afuera
Aprovechamiento integral de las figuras
e √≠dolos del plantel profesional de f√ļtbol,
para potenciar las campa√Īas publicitarias y sociales del club.

52
Lo trucho no va m√°s
Tomar medidas legales para que el Club
sea el √ļnico que explote el merchandising banfile√Īo.
Nuevos productos Banfield,
basados en creatividad, calidad y costo.

53
Respeto y cuidado por la imagen del Club
Unificar el discurso de dirigentes y deportistas,
orientado a potenciar la imagen positiva.
Evitar situaciones polémicas mediáticas
que da√Īen la imagen del club.

54
Marca grande, Club grande
El Club debe ser sponsoreado
por marcas adecuadas al posicionamiento buscado,
generando sinergia y beneficios mutuos.

55
Museo Banfile√Īo
Exposición virtual y física de objetos y recuerdos
de todos los tiempos m√°s preciados del Club.
Destinar un lugar apropiado a esta iniciativa
en el Estadio Florencio Sola.

56
Reconocimiento a deportistas,
dirigentes y Socios caracterizados
Nadie se va de casa.
Realizar homenajes en forma permanente
a quienes dieron todo por el Club.

57
M√≠stica Banfile√Īa
Presencia de ídolos
en las diferentes √°reas del Club
para inculcarle a las generaciones venideras
el significado de Banfield.

58
Presencia Oficial
en el folklore de nuestras tribunas
Mediante acciones concretas,
colaborar desde la dirigencia
para que cada presentación del equipo
sea una fiesta verde y blanca.

59
Micros a todos lados
Colaborar en el acompa√Īamiento
y traslado de los hinchas a los partidos de visitante.

60
Seguridad para los banfile√Īos
De local y de visitante se dispondr√°n medidas
en coordinación con la Policía,
para cuidar a toda la familia banfile√Īa.
Presencia dirigencial en las tribunas de local
y de visitante para resolución de conflictos.

61
M√°s capacidad para hinchas de Banfield
en partidos de visitante
Realizar convenios de reciprocidad con los clubes rivales.
De local, no otorgar m√°s entradas
que las otorgadas al p√ļblico banfile√Īo
en los partidos que juega de visitante.

62
Evitar el ingreso sin pago al Estadio
Acceso electrónico a todos los sectores
de nuestra cancha (incluido la tribuna visitante).

63
Privilegios para los Socios Vitalicios
Sector diferenciado en el Estadio
que respete la trayectoria como asociado.
Mayor presencia del vitalicio en las decisiones del Club.

64
Banfield Senior
Formación del equipo con ex jugadores del Club
que representen a la Institución en diferentes certámenes.
Recorrer√°n las Pe√Īas, Filiales, Escuelas de F√ļtbol
y participar√°n en actos y festejos del Club.

65
30.000 banfile√Īos de local
Plan para facilitar la mayor concurrencia al Estadio.
Convenios con instituciones.

66
Día del Hincha
Jornada anual de festejo para todos los hinchas de Banfield.

67
Socio de cancha
Costo al 50% de la cuota social plena,
que permitir√° el acceso al Estadio
en los partidos de local.

68
F√ļtbol para Socios
Torneos de Papi F√ļtbol masculinos y femeninos,
gratis para Socios.

69
Tarjeta Banfield
Obtención de beneficios y descuentos
en locales adheridos para los asociados.

70
Facilitar el cobro de la cuota social
Que pagar no sea un problema.
Facilitar el cobro a través de todos los medios existentes.

71
De hincha a Socio
Aprovechar la vocaci√≥n banfile√Īa
de los miles de simpatizantes no socios para que,
mediante un plan de captación,
puedan integrarse a la masa societaria del Club.
Fomentar la inserción familiar en el Club.

72
Banfield presente
Presencia permanente en la vida cotidiana del Socio,
ya sea en nacimientos, cumplea√Īos, casamientos,
graduaciones u otros acontecimientos importantes
en el nivel personal y familiar.

73
F√ļtbol recreativo en el Florencio Sola
Una vez al a√Īo, organizar una jornada recreativa,
exclusiva para los socios,
en la cual puedan jugar en nuestro Estadio.

74
Colegio Banfield
Crear el primer colegio Banfield
y realizarlo en distintas etapas (Guardería,
Iniciación Deportiva, Jardín de Infantes,
Primario, Secundario).

75
Fundación Banfield
Compromiso social del Club para con la comunidad.
Bibliotecas, comedores, donaciones.

76
Departamento de Cultura
Crear un √°rea que aglutine todas las acciones culturales
y personalidades del ambiente en la zona de influencia.

77
Capacitación para Asociados
Dictar en forma gratuita mediante profesionales banfile√Īos
charlas, cursos y talleres sobre temas relevantes
y de interés general para el Socio
(Nutrición para deportistas, Primeros Auxilios,
Oficios, Taller Pedagógico,
Cursos de Periodismo Deportivo, entre otros).

78
M√°s vida social
Shows, eventos, espect√°culos y charlas
de personalidades relevantes para Socios.

79
Torneo Intercolegial de F√ļtbol Anual
Disputar en el Estadio un torneo anual intercolegial
con las instituciones de la región.
Orientado a la penetración del Club en los colegios
y a la b√ļsqueda de talentos.

80
Departamento de Relaciones Internacionales
Conformación de un área
que permita al Club poseer trato directo
con los clubes del exterior
y posicionamiento a nivel internacional.

81
Copa de Verano en Banfield
Torneo Amistoso organizado por el Club
invitando instituciones del exterior con vasta trayectoria.

82
Comunicación externa coordinada
Coordinación de los departamentos de Prensa,
Relaciones P√ļblicas y Marketing
para unificar criterios y potenciar acciones conjuntas.

83
Unificar la atención a la prensa
Sin privilegios, se le otorgar√°n todas las comodidades
para realizar sus labores, tanto a periodistas partidarios
como nacionales.

84
El orgullo de trabajar en Banfield
Capacitación: cursos y talleres.
Plan de carrera personalizado y beneficios sociales.
Manuales de procedimiento.
Fomentar el buen clima laboral.
Reglas claras para todos.

85
Consultorio Médico
Atención gratuita para el asociado, los días de partido,
en el Estadio y en Sede Social y Campo de Deportes.

86
Aprovechamiento de Instalaciones
Para optimizar recursos, utilizar el Estadio, Sede Social
y Campo de Deportes con rentabilidad para el Club,
en casos puntuales y sin perjudicar a los Socios
en su actividad cotidiana.

87
Escuela de Dirigentes
Formación de nuevos dirigentes,
a través de una escuela dictada por actuales
y ex directivos y socios caracterizados.

88
Sanear los padrones del Club
Sin fines electorales y con la participación
de todos los sectores, realizar
un re-empadronamiento transparente
y a disposición de todos los socios.

89
Agrupaciones todos los días
Activa participación de las agrupaciones políticas del Club.
Darles espacio como fuentes de consulta
e injerencia en la toma de decisiones.
Reordenamiento de las mismas.

90
Subcomisiones plurales
Coordinar el vínculo entre deportistas, padres, profesores y
dirigentes. Participación conjunta en la toma de decisiones.

91
Subcomisiones con voz y voto
Mayor representatividad en Comisión Directiva.
Rendición periódica de acciones.

92
Nuevos deportes
Apoyar y acompa√Īar la llegada de deportes aun inexistentes
en el Club, como rugby, basket o boxeo,
entre otras opciones viables.

93
Desarrollo de las actividades existentes
Comenzar la segunda etapa de crecimiento,
afianzando los logros obtenidos y en busca
de más participación. Integración entre las actividades.
Acciones conjuntas; eventos, fiestas, etc.

94
Clínicas de actividades amateur
Presencia periódica en el Club
de los referentes nacionales de cada actividad.

95
Guardería en el Estadio los días de partido
Ubicar en planta baja un servicio de cuidado
y entretenimiento de ni√Īos peque√Īos los d√≠as de partido.

96
Suministro de indumentaria
Todos los deportistas del Club, sean profesionales, amateurs
o practiquen actividades de manera recreativa,
deber√°n poseer la indumentaria oficial de manera gratuita.

97
Tienda virtual de indumentaria de Banfield
Con grandes beneficios, el Socio podr√°
comprar la ropa oficial en Argentina y en el mundo.

98
Consejo Asesor de ex Dirigentes
Conformar un consejo asesor integrado por ex Presidentes
y ex dirigentes caracterizados que sea fuente
de consulta permanente para la dirigencia actuante.

99
Ideas Banfield
Que todos los Socios tengan acceso
a presentar sus propuestas o ideas,
que ser√°n tratadas obligatoriamente
por Comisión Directiva, para evaluar su implementación.

100
Bolsa de Trabajo
Destinada a Socios. Cualquier empleador banfile√Īo tendr√°
la posibilidad de contratar a otro banfile√Īo.


MUY INTERESANTE DE LEER Y RECORDAR. TENER ESTO PRESENTE. EN LA MESITA DE LUZ SI ES POSIBLE.
Imagen
drcocoloco
Yagui Forestello
 
Mensajes: 3364
Registrado: 02 Sep 2011 12:51

Re: Creacion de proyecto de club.

Notapor Juanfer » 11 May 2013 11:43

Anoche, en la Asamblea/as, Spinosa prometió hacer de Banfield una institución de la que nos sentamos orgullosos. (No son sus mismas palabras)

Espero en que TODOS podamos volcar nuestro pensamiento al respecto.

En lo personal, pienso que ese espíritu no puede ser otro que AUMENTAR AL LIMITE DE LO POSIBLE, LA DEMOCRACIA Y LA INSTITUCIONALIDAD DENTRO DEL CLUB.

:Banfield
Cuando creía tener todas las respuestas… me cambiaron las preguntas.

(Por lo tanto, pienso que es mejor encender una vela, que maldecir la oscuridad).
Avatar de Usuario
Juanfer
Gringo Wensell
 
Mensajes: 3712
Registrado: 19 Dic 2011 15:19

Anterior

Volver a Proyectos de los socios

¬ŅQui√©n est√° conectado?

Usuarios navegando por este Foro: No hay usuarios registrados visitando el Foro y 0 invitados

x